واحد آموزش شرکت اپال پارسیان سنگان، با درک عمیق از نقش بیبدیل سرمایههای انسانی در پیشبرد اهداف کلان سازمان، فعالیتهای خود را در سال جاری بر محور ارتقای همهجانبه دانش و مهارت پرسنل متمرکز نموده است. این واحد با تکیه بر رسالت راهبردی خود مبنی بر «توانمندسازی سرمایههای انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان»، رویکردی نوین در پیش گرفته که در آن، آموزش نه یک فعالیت موازی، بلکه هستهی مرکزی تعالی و بهبود مستمر تمامی فرآیندهای سازمانی محسوب میشود. در این راستا، واحد آموزش با ترسیم چشماندازی فراتر از کلاسهای سنتی، خود را به عنوان بازوی مشورتی و اجرایی مدیران ارشد در مسیر توسعه پایدار و ارتقای بهرهوری معرفی کرده و مصمم است گامهای مؤثری در راستای تحقق اهداف استراتژیک شرکت بردارد.
اقدامات آموزشی و توسعه مهارتها
در راستای تحقق این رسالت، واحد آموزش در سال جاری با برنامهریزی دقیق و نیازسنجی جامع، موفق به برگزاری بالغ بر ۹۰ دورهی آموزشی در دو سطح تخصصی و عمومی گردیده است. در حوزهی دورههای تخصصی، ۴۰ دورهی حضوری با محوریت نرمافزارهای تخصصی، مدیریت پروژه، کنترل کیفیت محصولات تولیدی، مباحث مالی و حسابداری، قوانین بازرگانی، توسعه منابع انسانی و همچنین کاربردهای نوین هوش مصنوعی طراحی و اجرا شده است که با استقبال پرشور کارکنان مواجه و نرخ مشارکت چشمگیر ۹۰ درصدی را در میان همکاران به همراه داشته است. علاوه بر این، واحد آموزش با نگاهی انسانمحور و با هدف تقویت بنیانهای رفتاری و ارتباطی، مجموعهای از دورههای عمومی و مجازی را نیز برای پرسنل و حتی خانوادههای آنها تدارک دیده است. این دورهها که با بهرهگیری از متدهای نوین آموزشی و بسترهای دیجیتال برگزار شدهاند، مباحث کلیدی نظیر مهارتهای ارتباطات مؤثر، اصول مذاکره و کار تیمی، روانشناسی تعادل کار و زندگی، و مدیریت تعارض را پوشش دادهاند و توانستهاند افق تازهای از تعامل سازنده و رضایت شغلی را در محیط کار ترسیم نمایند.
برنامههای راهبردی در دست اقدام
واحد آموزش در مسیر تکامل مستمر خود، صرفاً به فعالیتهای جاری بسنده نکرده و با نگاهی به آینده، برنامههای تحولآفرینی را در دستور کار قرار داده است. از جمله مهمترین این اقدامات، آغاز فرایند استقرار سیستم مدیریت شایستگی و توسعه افراد بر اساس استاندارد بینالمللی ایزو ۱۰۰۱۵ است که گامی بلند در جهت نظاممندسازی ارزیابی و توانمندسازی نیروی انسانی محسوب میشود. همچنین این واحد با درک ضرورت توانمندسازی سطوح مدیریتی، برنامههای ویژهای برای ارتقای شایستگیهای مدیران و روسای واحدها تدوین نموده و همزمان، برنامهریزی گستردهای برای برگزاری دورههای تخصصی و عمومی پوششدهندهی تمامی سطوح پرسنل در دست اجرا دارد تا از این طریق، فرهنگ یادگیری مستمر به عنوان یک ارزش پایدار در سازمان نهادینه گردد.
دستاوردهای کلان و نقش راهبردی
فراتر از شمارش تعداد دورههای برگزار شده، شاخصترین دستاورد واحد آموزش در سال جاری، ایفای نقش محوری در استقرار، یکپارچهسازی و پایش مستمر الزامات سیستمهای مدیریتی پیشرو نظیر استانداردهای بینالمللی ایزو ۹۰۰۱ (مدیریت کیفیت) و ایزو ۴۵۰۰۱ (مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی) و نیز مدل تعالی سازمانی EFQM بوده است. این حضور فعال، وجه استراتژیک واحد آموزش را بیش از پیش آشکار ساخته است. افزون بر این، همکاری نزدیک و تنگاتنگ این واحد با دپارتمانهای اجرایی در فرآیندهای ارزیابی مهمی نظیر جایزه ملی بهرهوری ایمیدرو و جشنواره ملی صنعت سلامت محور، نقطهی عطف دیگری در عملکرد سال جاری به شمار میرود. در این مسیر، با شناسایی دقیق شکافهای مهارتی موجود و طراحی برنامههای توانمندسازی کاملاً هدفمند و مبتنی بر نیاز، واحد آموزش موفق گردید تا گامهای مؤثری در جهت ارتقای چشمگیر امتیازات این حوزه در ارزیابیهای رسمی برداشته و سهم بسزایی در کسب موفقیتهای سازمانی ایفا نماید.
سخن نهایی و تعهد به آینده
واحد آموزش، ضمن ارج نهادن به همدلی، همکاری و مشارکت ارزشمند تمامی همکاران در سراسر شرکت، بر عهد خود برای ادامهی مسیر پرافتخار توسعهی منابع انسانی تأکید مینماید. این واحد با بهرهگیری از تجارب ارزشمند کسبشده و با اتکا به برنامههای نوین و ساختارمند، آماده است تا در سالهای پیشرو نیز نقشی فعالتر و اثربخشتر در راستای ارتقای سطح شایستگیهای سازمانی، بهبود پیوستهی فرآیندها و در نهایت، تحقق اهداف عالیهی شرکت اپال پارسیان ایفا نموده و به عنوان پیشران تعالی سازمانی، مسیر روشن پیش رو را هموارتر سازد.